CloudMaster accompagne votre démarche de gouvernance, risques et conformité (GRC) : définir les responsabilités, évaluer les risques IT et organiser les contrôles et les preuves au regard des exigences applicables.
Le périmètre de la mission est défini avec vos équipes selon vos objectifs, votre niveau de maturité et vos obligations. L’accompagnement associe diagnostic, recommandations et suivi de la mise en œuvre.
Priorités, responsabilités et décisions mieux structurées.
Évaluation des impacts et suivi des mesures de traitement.
Politiques, procédures et preuves mieux organisées.
Suivi des plans d’action et évolution des pratiques.
Une démarche qui relie les objectifs métier, l’évaluation des risques et les exigences retenues pour votre organisation.
Nous accompagnons nos clients dans la définition d’une stratégie SI cohérente intégrant les enjeux métiers, les risques IT et les exigences réglementaires, à travers l’élaboration d’un schéma directeur et d’une feuille de route adaptée à leurs ambitions.
Évaluez l’existant, mesurez l’exposition aux risques technologiques, organisationnels et réglementaires, puis définissez les mesures de traitement adéquates.
Nous vous accompagnons dans la mise en place d’un dispositif de gouvernance et de contrôle performant, adapté à votre contexte et à vos objectifs, tout en assurant la conformité aux standards internationaux et aux exigences de gouvernance, de gestion des risques et de protection des données.
Des livrables définis selon le périmètre de la mission pour documenter les décisions, suivre les risques et préparer l’évaluation de la conformité.
Matrice RACI : qui réalise, qui porte la responsabilité finale, qui est consulté et qui est informé. Instances de décision et feuille de route IT.
Scénarios de risque, impacts, vraisemblance, niveaux de criticité et responsables du suivi.
Mesures retenues, priorités, responsables et échéances. Suivi des risques résiduels et des décisions d’acceptation par les responsables désignés.
Politique de sécurité des systèmes d’information (PSSI), procédures et règles de gestion documentaire : validation, versions et mise à jour.
Exigences applicables, analyse des écarts (gap analysis), contrôles, éléments de preuve et suivi des actions correctives.
Indicateurs de performance (KPI), indicateurs de risque (KRI), avancement des actions et résultats des revues périodiques.
Les références et les exigences applicables sont précisées lors du cadrage, selon votre secteur, vos objectifs et le périmètre de la mission.
Chaque étape alimente la suivante pour construire un cadre durable et pilotable.
Objectifs métier, responsabilités et instances de décision.
Scénarios, impacts, vraisemblance et priorités.
Mesures de traitement et vérification de leur efficacité.
Exigences retenues, preuves et correction des écarts.
Revues de pilotage et suivi des risques résiduels.
Une démarche pragmatique, adaptée au niveau de maturité et aux priorités de votre organisation.
Entretiens, revue documentaire et évaluation de la maturité des pratiques et des écarts.
Validation du périmètre, des exigences applicables, des critères de risque et des livrables attendus.
Construction des plans de traitement, des politiques et des contrôles avec vos équipes. Organisation des preuves.
Suivi des actions, vérification des contrôles et revue des risques résiduels avec les responsables désignés.
Échangeons sur vos besoins et construisons une démarche adaptée à votre organisation et à vos risques.
